09年第四期
发布时间:2009-04-06
我院第四届工代会、职代会代表大会
二次会议胜利召开
三月七日下午，在全国人大、政协两会胜利召开的大喜日子里，我院第四届工代会、职代会代表大会二次会议，胜利召开。大会由田建华主席主持，周广鑑院长代表医院作了医院工作报告;王志明副院长代表医院作了医院岗位绩效考核实施办法的报告。代表们围绕周院长的工作报告和王志明副院长岗位绩效考核实施办法的报告，畅所欲言，展开了热烈的讨论。代表们一致认为，二○○八年在院党委正确领导和带领下，全院职工共同努力，奋力拼搏，较好地完成全年各项医疗工作任务，取得了全县卫生系统考核第一名，全市县级医院检查验收名列前茅的显著成绩。
展望2009年，在全球金融危机的恶劣环境下，在全党全国保增长的号召下，在全县达小康的目标下。医院抓住机遇，乘势而上，为实现医院建设与发展的新跨越；提出继续推进医院改革不断深入，狠抓医疗薄弱环节，狠抓学科建设，加强内涵建设。奋战2009年，通过二级医院复评审，全面完成各项医疗工作任务，向三级医院迈进的目标任务。目标明确，任务具体，责任落实，措施有力。特别值得一提的是，2009年新建12层肿瘤治疗中心病房楼，是全院职工的期盼、是全县人民的期盼，也体现了政府为民办实事的民生工程。
代表们一致认为，医院岗位绩效考核实施办法，是经过几年摸索实践，不断充实，不断完善，更加细划，更具有可操作性的抓手，体现了医院管理的规范化，考核工作的公正性、公平性，做到有章可循，有据可依。体现了效率优先，质量优先，奖惩分明的原则，为医院管理打下坚实的基础。
大会一致审议通过了周广鑑院长的工作报告，王志明副院长的医院岗位绩效考核实施办法。
大会号召全体代表、全院职工，认真学习落实胡锦涛总书记的科学发展观，在院党委的正确领导下，在院领导的带领下，团结奋斗，为完成医院2009年的各项目标任务，为完成全县达小康的目标，为医院建设与发展的新跨越再立新功。
医工办
明确工作目标 责任落实到人
我院举行综合目标责任书签订仪式
3月18日下午，在医技六楼学术报告厅举行2009年综合目标责任书签订仪式，出席签订仪式的有全体院领导、中层干部、护士长。院党委副书记、常务副院长王志明主持，院党委书记、院长周广鑑院长作报告。
为推进医院改革不断深化，切实解决医疗质量薄弱环节，以学科建设为突破口，把医院管理年活动引向深入，巩固创建无红包医院成果，确保通过二级医院复核评价与评审验收，完成上级卫生主管部门下达的工作综合目标任务和医院年度工作计划。医院以工作量、财务收支运行、医疗质量、科研教学新技术新项目、医疗（生产）安全与综合治理、党风廉政建设与行风建设、医疗服务、医保、新农合、卫生防病、计划生育等方面为内容，周广鑑院长分别与院领导副职、中层干部正职签订了综合目标责任书。同时强调，综合目标责任书所列目标责任，年底卫生局、医院对照目标责任、岗位绩效考核细则及医院相关考核方案进行考核，考核结果与科室、个人岗位绩效工资兑现挂钩。
（章辉）
我院深入学习实践科学发展观活动全面推开
3月20日晚是卫生局党委和我院党委联合召开深入学习实践科学发展观活动动员大会，会议从医疗卫生实际出发，对两个党委的学习实践活动进行动员部署。
卫生局党委书记梅周芹指出，开展学习实践尝，是以科学理论武装头脑，进一步增强发展信心，激发勇气的重要契机；是以科学理论指导实践，进一步转变理念，提高服务能力，纠解工作难题，努力推动医疗卫生事业又好又快发展的重要契机；是进一步解放思想，积极探索，敢于创新，扎实推进医药卫生体制改革的重要契机。我们要围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求和“提高思想认识、解放突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的总目标，牢牢抓住“学习调研、分析检查、整改落实”整个为实践的三个主要环节、扎实深入开展好学习实践活动，首先是按照“思想认识求高、调查研究求实、学习讨论求深的要求。”重点抓好学习调研、解放思想大讨论两个环节。分析检查阶段，围绕理清“践行科学发展观，扎实推进卫生医疗事业又好又快发展我们做什么，还缺什么”的问题，按照“查找问题求全面，分析问题求严格，组织评议求广泛”的要求，重点抓好召开专题民主生活会，形成领导班子贯彻落实科学发展观的分析检查报告两个重点环节。整改落实阶段围绕理清“践行科学发展观，扎实推进卫生医疗事业又好又快发展要做什么，以后将做什么”的问题，按照“整改速度求快、整改措施求实，整改效果求优”的要求，重点抓好制订整改方案，解决突出问题两个重点环节。会上我院党委副书记、副院长王志明围绕提高理论素质，加强实践锻炼，主动服务大局等方面，争当全县医疗卫生系统排头兵，作了重点发言。
县委学习实践活动第三指导检查组组长、县文化局副局长、文联副主席王兆林对两家党委学习实践活动提出了具体要求。
大会由县卫生局副局长、局党委组织委员刘仁美主持。
我院全体党员、中层以上干部、市县人大代表、政协委员出席会议。
（洪箭）
海安县人民医院推进“三名”战略见成效
胸外科：名科专家展才华
海安县人民医院在创建基本现代化医院的过程中，结合实际，提出了打造“名院、名科、名医”的“三名”战略，得到了全院广大医务人员的积极回应。该院是一家综合医院，经过几十年的拼搏，已经有了市级重点专科5个；县级重点专科及建设专科15个，各个科室在学科带头人的率领下，把创建“三名”战略当成立身之本的大事来做，不仅是为挂“牌子”，更是在专科特色上下功夫。为了能把这些重点专科的成就向社会展示，更好地造福父老乡亲，本刊将陆续推介各科及名医的特点、特色，让广大读者更加了解专家们的风采。
三代人奋斗 建成市级重点专科
海安县人民医院胸外科，始建于上个世纪70年代初期。建科初期，由于受到多方因素的制约，设备和技术跟不上，只能开展一些零星的食管、肺叶切除手术，由范逢春主刀，张荫宗医师配合，尚需请上级医院专家进行指导完成。
1972年，范崇九医师从南通医学院毕业后来海安县人民医院，与范逢春医师一起，致力开展胸外科业务。到了1980年，该科已能独立施行食管、贲门癌、肺癌等手术，同时开展简单的纵隔肿瘤切除手术，开展了首例风湿性心脏病二尖瓣狭窄闭式分离手术。
范逢春和范崇九两位胸外科名医，都是敬业之人，他俩不断钻研技术，在80年代中期手艺已有建树，能开展食管中上段癌内翻拨脱手术，食管、胃分层吻合术，胸膜肺切除术，动脉导管未闭，严重胸外伤手术，肺大泡切除术等大手术，还开展了乳房癌根治术，食管贲门癌切除重建等手术，为胸外科的发展打下了良好的基础。
1992年，海安县人民医院胸外科被南通市卫生局公布为市级医学专科重点建设项目，同时成立“海安县人民医院胸部疾病诊治中心”，该科步入“名科”起步阶段。随后，仲崇俊、唐友余两位中青年专家脱颖而出，在范逢春和范崇九两位老师的率领下，技术不断进步。范崇九于1996年被上级公布为市县首批学科带头人；仲崇俊为县学科带头人。为让胸外科能得到长足发展，后继有人，1997年，海安县人民医院开展专家结对带教活动，范崇九和陆松华结成师徒对子，派陆松华去名院进修，为该科的新技术、新项目开展，打下了坚实的基础。
2003年，该科被公布为南通市重点临床专科，陆松华副主任医师成为该科学科带头人。
陆松华1991年毕业于南京医科大学，获医学学士学位。同年分配至海安县人民医院外科。曾先后到上海复旦大学附属中山医院、北京中国人民解放军总医院、南通大学附属医院外科进修学习，2003年至2005年参加南通大学研究生课程班进修学习并取得结业证书，现任外科副主任，胸外科副主任医师，市级重点专科胸外科学术带头人，南通市胸心外科学会委员，市“226高层次人才培养工程”中青年科学技术带头人。曾先后多次获得县政府嘉奖，并荣获“省总工会知识型职工标兵”、“南通医学院优秀带教教师”、“优秀共产党员”、“院十佳医生”等荣誉称号。特别擅长胸外科疾病的诊治，在医院率先开展十余项新技术、新项目，填补了院内空白。同时还主持参与科研项目五项，分别获得省卫生厅科技进步二等奖、市科技进步三等奖、市卫生局新技术引进奖、县科技进步二等奖。
该科现有床位30张，全年收治专科病人近400例次左右。现有主任医师一名、副主任医师二名、主治医师三名、住院医师四名、专科护士二名。专科医护人员皆分别在上海中山医院、上海胸科医院、南通大学附属医院等全国知名度甚高的大医院进修学习；每年还选派人员参加全国性、省市级专科学术会议和学习班。该科现有市级学科带头人、市医学会委员、通医兼职教授、副教授、兼职讲师各一名。
凭着扎实的基础，该科不断涌现优秀医生，青出于蓝而胜于蓝的宏图，在该科得到体现。在院领导的重视下，该科人才辈出，“结对帮教”带出一大批青年骨干力量，成为享誉苏中地区的名科室，技术水平在同级医院中处于领先地位。
该科的医疗设备也是“鸟枪换炮”，目前拥有进口纤维支气管一台、进口胸腔镜一台、进口心电监护仪一台、进口呼吸机一台、进口麻醉机、手术床一台、国产胃肠吻合器、缝合器各三套、国产食管扩张器一套。
该科目前能正常开展普胸外科常规手术：食管癌、贲门癌根治术、肺癌的全肺、肺叶、肺段切除术以及袖式肺切除术、纵隔肿瘤切除术、结肠代食管术、脓胸扩清术、胸廓成形术、食管内翻拔脱术、胸骨后甲状腺肿切除术、贲门失驰缓症Heller’s术以及严重胸外伤手术等。在心血管方面，该科能开展闭式二尖瓣分离术、动脉导管结扎术、心脏外伤修补术、缩窄性心包炎心包剥脱术。正常开展纤维支气管检查以及食管胃吻合口扩张术。从建科至今，已成功开展食管、贲门癌手术近4000例，在同级医院中处于领先地位。
知难而上 勇闯禁区救患者
该科对难度大、风险大的手术敢于挑战。专家们考虑到，不少患者胸腔进行大手术时，创伤面积大，特别是食管癌、贲门癌等患者，术后常有复发的现象，再做二次手术时，由于胸腔粘连，解剖不清，还有可利用的腔器已切除过半等因素，将会给手术带来更大的难度。为了能把新技术运用到临床上，该科开展微创手术，为患者减少了痛苦，给患者带来了福音。
62岁的西场人仲某，7年前，在该科进行贲门癌根治术。今年春节期间，仲某出现进食困难，并有呕吐症状，遂到该科进行复诊，发现其贲门癌复发。经过CT检查，未发现患者癌细胞转移。陆主任考虑，追加治疗，仍以手术为上策。仲某及家人也充分信任陆主任，同意再次做手术。无影灯下，经过专家们艰辛细致的操作，耗时近4个小时，成功地为患者切除了肿瘤。患者及亲属们对专家们的妙手回春之术敬佩得不得了，逢人便说陆松华主任的手艺好。
家住海安县曲塘镇的83岁倪老太，颈项上长了一个15公分大的肿瘤，于7月22日来海安人民医院6病区住院手术治疗。陆主任观察到，老太的肿瘤部位相当特殊，肿瘤已侵袭胸腔，压迫着大血管和气管，呼吸严重困难。高龄加上高血压，其手术风险可想而知。考虑到这名患者是高龄，难以承受劈开胸骨，切除肿瘤这么大的创伤，陆松华医师决心打破常规，甘冒风险，以小手术来切除大肿瘤。
经过精心准备，7月24日上午，当倪老太被推进手术室时，出现了高血压居高不下的难题，加之，老太严重呼吸困难，导致麻醉不能实施，老太被迫返回病房。陆主任再次组织院内会诊，制定最佳治疗方案，于7月28日上午再次将老太推进手术室进行手术。在陈为国麻醉师成功实施全身麻醉后，由陆松华和吴斌两位医师将老太肿瘤切除，手术相当成功。为高龄老太切除大肿瘤，精湛手艺让人叫绝。老太的子女及亲属们都伸出大拇指说：“陆主任的手艺确实好得很！”
患者王仁官，一年前发现食管中段癌，已到晚期。在他院进行放射治疗四个月后病情加重，来海安人民医院就诊，检查发现有手术指征，该科准备手术治疗。大家都知道，放疗后病人身体都很虚弱、免疫能力差，且术后出现吻合口瘘，感染等并发症的几率大大提高，但陆主任及胸外科的各位医师仍决定一试，经术前积极严密的准备后，2006年5月4日患者被推进手术室，经过3个小时的努力，病灶终于成功切除。术后在医护人员严密的监护下，患者慢慢地得到恢复，度过生死关，术后12天恢复出院。
2008年3月份，家住立发的一位80多岁的老太，胸腔纵膈内长了一个20多公分的巨大肿瘤，由于肿瘤压迫气管，致其呼吸困难，患者无法平卧，生命危在旦夕。以前，患者也曾到几家市县医院去就诊过，因手术风险太大，都被外地医院拒绝手术。听乡邻介绍，海安胸外科有位陆主任手艺了不得，来该科就诊。陆主任对老太身体进行检查后，顶着风险为其做了手术。
老太第一次进手术室时，就被打了“回票”，原因是麻醉未能得到顺利实施，返回了病房。经过再次的精心准备，三天后，老太再进手术室，麻醉获得了成功，手术顺利进行，大肿瘤被成功切除。术后个把小时，老太太就能正常呼吸、气喘、气急等症状消失。来探望老太的亲人们异口同声的说：“陆主任这一刀太神了！”
好传统 在术后细节上体现
该科是众多手术科室中风险最大的科室。为什么这样说呢？因为胸外科的手术创伤大，老年病人多，容易引起手术并发症，风险极大。由此可见，在胸外科当一名手术医生，不仅要有过硬的技术，还要有高度的责任心，也要有应变的能力。
来胸外科动手术的病人，90%以上的患者手术都是全身麻醉。按照常规，病人的手术做完后，由参与手术的麻醉师负责病人的苏醒。但该科有个好传统，手术结束后，仍留一名医生协助麻醉师做这项工作，待病人苏醒，一同将病人安全送至病房。这个好的传统做法，一坚持就是30多年，成功地避免了病人在术后严重并发症带来的危险。
一次，一名50多岁的男性农民，因患中期食管癌到该科进行手术，手术圆满结束。就在复苏过程中，患者创面对侧，出现了肺大包破裂，产生气胸，呼吸发生严重困难，如不及时抢救，患者随时都会在一瞬间死亡。正是由于该科有医生在场，及时发现病情，当即采取紧急抢救措施，迅速排除险情，让患者转危为安。
术后并发症是让病人及医生感到麻烦的事情，特别是患了恶性肿瘤动手术的患者，术后千万不能出现并发症，一旦碰上，后面的麻烦就大了。
李老爹2006年自感消化道不舒服，吃饭时常有打噎的现象，家人们即送他到县人民医院的检查后，确诊其为食道上段癌，而且是中晚期。李老爹同时患有哮喘、气管炎及心脏病，要为其动这个大手术，手术难度和风险是不言而喻的。如果不动手术，李老爹的病情将无转机。经过商量，陆主任决定顶着风险为这位老爹做手术。
手术经历三个半小时，取得了成功，但麻烦的事儿还是发生了。几天后，李老爹的并发症开始出现，颈部下面滋生出一个瘘口，不断的向外流淌着带着异味的浓水。医护人员们都清楚，这种症状很顽固，不仅是治疗周期长，感染引发伤口溃烂，随时会有生命危险。
面对这么一位术后严重并发症患者，该科医护人员打破常规，在对其进行精心治疗时，一面安排医生每天数次对患者进行观察换药，防止感染扩大；一面及时调整用药，有针对性的控制患者病情。葛春燕护士长每天不厌其烦的带着护理人员，为其进行特别的护理，并从心理上对患者进行安慰，要求病人亲属们为病人增加营养，以增加其身体的抵抗能力。
功夫不负有心人。按照常规，这种病情的患者，需要二三个月才能康复，而该科只用了40多天让其康复出院。李老爹也挺配合治疗的，出院前的十多天里，人们每天都可以看到他鼻子里插着胃管，在病区内来回走动的身影。李老爹神清气爽，面色红润。谁也不会相信他刚在“鬼门关”前转悠了一回。家人们对该科的医疗和护理更是赞不绝口，逢人便说，是好医生和好护士救了他家老爹的命。
德技双馨 名科专家享誉苏中
为了减轻患者的痛苦，把更多踏上死亡线的病人挽救过来，陆松华不怕担风险，在医疗实践中大胆引进和采用新技术，勇闯创新路。近几年，经他引进和采用的多项新技术，已使许多患者受益匪浅。
乳房癌保留胸大肌改良根治术的施行，使乳房癌患者手术后上肢功能得到保留，大大便利了患者康复后的生活，同时也保持了患者原来的形体美。
胸腔镜手术的开展，在市内同级医院中名列前茅。该技术属微创手术，创口小，痛苦少、康复快，自2003年以来已做150多例，全部获得成功。
肺减容术是治疗晚期肺气肿综合症的高难度技术。该手术引进以来，已给不少老人带来福音。一位82岁的老人卧床靠吸氧气维护生命已一年多，病情无改善，经做肺减容手术后，很快就恢复了健康。一位79岁的患者长期呼吸困难，卧床不起，做了肺减容手术，已能下床活动，读书看报。
食管上段癌、老年癌症病人，因为手术难度大、风险大，以往视为禁区，不做这类手术。陆松华觉得只要患者身体许可，就应施行手术。近年来，这两类癌症患者的手术已做了几十例，均获成功，其中年龄最大的85岁。
此外，该科还开展了经腋下小切口肺叶切除术和经腋下小切口纵隔肿瘤切除术，效果良好，使患者免受了常规带来的胸腔之苦。这些新医疗项目的开展，把胸外科的手术提高到了新的水平。
海安县大公镇早嫁村里的4名农妇都是癌症患者，3个是患食管癌的，1个是患乳腺癌的，4个人的手术全部是陆松华一个人做的，时隔几年，4位农妇全部活得好好的，其中一位70多岁的老太，乳腺癌动过手术，几年后竟然能背一大袋子桑叶，让当地百姓都感到不可思议。在海安东北边的农村地区，“陆一刀”的名声很响，由此可见一斑。
一个村组里的四位农妇患者，都是一位医师主刀动手术，很少听说过，从中可以看到胸外科在父老乡亲们心中的位置和影响。金杯银杯不如老百姓的口碑。而口碑，不是花钱能买到的，许多外地的患者慕名前来就诊，陆松华和他的同事们，用无可争辩的事实证明了这一点。
前年秋天，西场镇一名40多岁的壮年男子，患肠梗阻在当地医院保守治疗未能见效，来到该科时，剧烈腹痛，高烧不退，出现休克。此患者家庭经济情况较差，家人抱着试试看的心态，到该科进行治疗。会诊半小时后，立即为其进行了手术。术中发现，患者由于梗阻，已出现大面积的小肠坏死，如不切除，必死无疑。陆主任当机立断，切除部分坏死肠管，清理腹腔，顺利帮其跨过“鬼门关”。病人临出院时，出现了动人的一幕，患者及其妻子，跪在医生办公室门口，手捧锦旗，流泪感谢该科医护人员给了他第二次生命。
陆松华不仅手艺好，心肠也善良。每当听到有特殊困难的患者需要救助时，他总是带头伸出援助之手，与全科人员共献爱心。2005年8月份，他曾将全科人员的爱心捐款1750元，送给患脑部肿瘤的南京工学院大二学生谢丽；2008年8月，他和全科同事们一起捐款1200元，送给无儿无女的残疾人梅广富；汶川大地震发生后，该科医护人员纷纷捐款，把爱心送给了灾区群众。
产妇发作癫痫病 天使施救方脱险
一名剖宫产的产妇，小孩平安降生后，突然发作癫痫病，持续性的发作，让产妇四肢不停地抽搐，牙关紧闭，呼吸抑制。产妇症状之重，不仅让妇产科的医护人员忙坏，也让产妇的亲属们吓得失声痛哭。经过人民医院医护人员的通力抢救，产妇方才脱险。3月16日，产妇母子平安出院，临行前，一家人千恩万谢与医护人员道别。
产妇名叫朱王静，今年27岁，海安县西场镇人。4年前，她就与人民医院的缪医师打过交道。那是在2005年的1月份，朱王静从家中楼上跌到楼下，大脑受了伤，从此小朱落下了外伤性癫痫病，每当发作时，都是四肢抽筋，相当痛苦。海安县人民医院脑外科缪永华副主任医师为其动手术，经过缪医师的诊治和跟踪服务，小朱身体恢复得蛮好的，朱家有缪医师留下的电话，一旦有什么事，就找缪医师联系。
2009年春节过后，小朱临产，家人联系了当地医院，准备到这里生宝宝，谁知小朱听到剖宫产要做麻醉的事，就发生了四肢抽筋的现象。当地医院的医生发现这一情况后，未敢为其做剖宫产手术。小朱的母亲王灿兰赶紧打电话问缪医师怎么办？缪医师当即答复，小朱的剖腹产手术风险较大，最好来海安人民医院做，一旦有意外情况发生，好迅速处置。小朱的母亲听取了缪医师的意见，带着小朱一起来海安人民医院妇产科办理了入院手续，于3月3日进行剖宫产手术，顺利产下一名男孩，全家人高兴得不得了。
谁知到了3月3日晚上，产妇发生持续性癫痫，四肢抽筋，牙关紧闭，呼吸抑制，双眼上翻，产妇生命垂危。妇产科医护人员见状，在王主任的带领下，采取各种紧急措施，让其安定下来。在一旁的小朱亲属，谁也没见过这种抢救场面，几个人都吓得哭起来。以前，小朱发过癫痫，但没有这么厉害，万一一口气缓不过来，这人就会没了，亲属们吓得不知所措。而医护人员毕竟经历过这些抢救场面，大家临危不惧，抢救工作有序进行，忙了几乎一夜，注射大剂量的镇静剂，才使产妇病情缓和下来。
产妇癫痫病情缓和下来，并不意味着产妇就平安无事了。第二天早晨，海安县人民医院张剑平副院长等闻讯来到妇产科，从产妇亲属那里了解到这名产妇4年前曾在缪永华的脑外科治疗过，当即召集妇产科、神经内科、医务科、脑外科等科室的专家们进行会诊。会诊后，立即将产妇从妇产科紧急转移到重症监护室。此时的产妇又出现了呼吸急迫现象，医护人员赶紧为其插管，并用上了呼吸机。由于采取了综合治疗措施，对症下药，综合进行治疗，收到了明显的疗效。产妇一家人紧锁的眉头，终于放开了。
产妇朱王静一家人对白衣天使们的感激之情铭记在心，小朱的母亲专门到医院办公室向领导们提出媒体采访报道的要求。笔者在采访时注意到，这位从农村来的中年妇女，真有一番话要对笔者说。她说，要感谢海安县人民医院的医生，当从4年前说起，是缪永华主任把她的女儿脑外伤治好的。这次抢救行动，又是缪主任出手相助。
小朱的爱人金爱华说得也很实在，他说，海安县人民医院的医护人员道德高尚，海安县人民医院医护人员的职业道德太好了。
钱梅军 苏学勤
“五心”创品牌 “示范”为民生
——海安人民医院创建“百姓放心医院”活动纪实
“3.15”来临前夕，从南通市放心消费创建活动办公室传来好消息，经过严格评选，海安县人民医院被授予“南通市放心消费示范单位”称号，标志着该院在创建“百姓放心医院”活动中，取得了显著的成效。
作为海安最大的一家综合性医院，该院已建成南通市市级重点专科5个，县级重点科室及建设专科15个，每年接待的就诊人数达到10多万人次。该院在质量和价格上的一举一动，对全县的几十家医院和药店都会产生影响，连锁反应，涉及到民生这个大问题。海安县人民医院“一班人”认识到，老百姓把目光聚焦在人民医院，“领头羊”单位承担的不仅是为广大患者看病，在价格和质量上更应起到示范作用。
为了能把创建“放心消费医院”活动开展好，该院坚持强化内部管理，以规范收费为切入口，狠抓医疗质量和医疗安全，规范服务行为和收费行为，加强医德医风建设，关注民生，为营造医疗环境作出不懈的努力。
创建活动中，该院结合实际来真的，“五心”指导思想贯穿于整个活动中，颇具特色及亮点的一系列做法，赢得了社会的赞许。
抓好组织发动深入民心
一个活动开展得好不好，关键在领导。为确保此项活动顺利开展，该院专门制定了创建活动实施方案，分解到具体的科室和个人，并在全院进行总动员，使活动深入人心。该院同时要求各科室及个人，在创建活动中，同时开展争创“放心科室”、“放心医生”、“放心护士”等活动，使创建活动得到延伸和拓展。与此同时，该院利用标语牌、宣传窗、新闻媒体等载体，对创建活动进行多渠道宣传，让百姓了解，接受社会监督。
安全有目标 让消费者安心
随着医疗制度的改革，医保扩大到农村，老百姓对“健康第一”有了新的认识。到放心医院看病治疗，成了百姓高度关心的民生问题。
为了能让来医院就诊的患者安心，该院在创建活动中推行医疗督察制，实行自查与督查相结合，加强外出会诊管理，规范抗生素和临床用血管理。为了能达到安全目标管理的要求，该院还开展了“病案评说”、“医案说法”、“岗位练兵”等系列活动，让医疗安全深入到医务人员的心里。该院还从病人收治规范、医疗文件规范上狠抓落实，重视疑难危重及重大手术病例的讨论，使安全目标管理达到长效化。
2008年3月份，该院组队参加全省医疗安全知识竞赛，获团体赛第二名的好成绩；个人单项也是成绩突出，荣获了3个单项第一，1个单项第二，1个单项第三。
为了应对公共突发事件，该院进一步完善急救体系，强化120急救系统的管理，确保绿色通道畅通。海安去年发生的几次突发事件中，由于该院反应迅速，措施有效到位，都能把患者转危为安，受到上级及社会的一致好评。
打造服务品牌 让百姓暖心
为了能更好的为病人服务，创建活动中，该院创办“医患连心园”，将散落在医院各个角落里的服务进行“打包”，变“患者跑”为“医院跑”，变“多次办”为“一次办”，让患者在近距离、短时间内，办好要办的事，解决好需要解决的问题。这种24小时免费为病人服务的做法，温暖了患者的心，在全市率先推出后，受到广大患者及亲属的欢迎，成为该院又一个靓丽的服务品牌。
在创建无红包医院的工作中，该院取得了满意成绩，获得南通市纠风办颁发的“无红包医院”称号。在创建和谐医院的活动中，该院社会满意度明显提升，受到上级的多次表扬。该院送医下基层活动开展得深入持久，100多名医务人员参加了科普送医下乡和送光明行动，知名医疗专家走进电视台办讲座，让广大老百姓对健康知识有了更深的了解，广受社会欢迎。
改善环境让消费者舒心
为了能让来院就诊的患者舒心，该院不断大手笔投入资金，兴建了6000平方米的“医技大楼”，11000平方米的“门诊大楼”，16层30000平方的“外科病房大楼”，3800平方米的地下停车场；正在对12层“内科病区”进行改造装修，“内科病区”将按照功能需要，重新进行合理设计安排布局。
值得一提的是，该院领导以前瞻的眼光，着眼于未来发展。目前，该院的ICU设施达到省内一流的标准，手术室全部达净化条件，南扩的12000平方米筹建肿瘤治疗中心，一座花园式的现代化医院正在悄然崛起。所有的这些努力，都是为了让广大百姓就医有个好环境，让乡亲们分享到改革开放带来的成果。该院的做法，获得省卫生厅的高度赞扬。
医务公开让消费者放心
该院实行招标采购制，总价1000元以上的物资均实行招标采购，一万元以上的设备均实施政府采购，所有药品每月进行盘点，确保无过期、变质药品投入市场。该院严格执行物价政策，药品实行顺加销售，每年让利群众1500万元。在一次性耗材价格不断上涨的情况下，该院仍坚持原价销售，让群众得到实惠。该院对3966个收费项目、3000多种药品的价格，实行严格的监控，对全县卫生系统起到了示范作用，获得县物价诚信单位称号。
为了能达到公开、透明，该院通过口头、书面、会议专栏、报纸、文件、橱窗、显示屏、咨询台、意见窗等多种形式，进行公开、公示，公开的内容包括药品、检查、治疗项目费用，病员出院时，费用清单也都及时给予亲属，并有专人负责接待咨询。
创建“放心消费”活动中，该院收到感谢信40多封，锦旗30多面，父老乡亲们对该院的做法，用朴实的方式进行了表达感谢之情。周广鑑院长表示，他们将把创建“百姓放心医院”这项活动持之以恒的开展下去，用“五心”创品牌，做好示范作用，让政府满意，让百姓放心。
钱梅军 束桂圣 苏学勤
援川医疗见闻之二
自2月11日晚来到绵竹，转眼已经过去一个月了，作为江苏省第四批对口支援绵竹市医疗卫生总队的队员，我也渡过了一生中难以忘怀的一个月。
还记得刚来的那几天，老队员对我们描述的地震后的前几个月，我们驻地所在板房医院的建立初始，当地的医务工作者没日没夜的工作，吃的是干粮，奔波在齐膝的淤泥中，睡在路边的帐篷里。节假日固然没有，连休息也成了一种奢侈的享受。他们中有些同志也失去了亲人，却没有时间去伤悲，只能在夜晚一人躲到厕所里哭泣。我在认识到地震的巨大破坏力后，更被灾区人民的抗震救灾的精神所震撼，使我由衷地对这群即将与之共事三个月的人肃然起敬，也深深领会了自己所从事工作的使命感和责任感；同时最主要的是认识到了中国共产党的伟大，切身的感受到了生活在社会主义中国的幸福，深受教育的我怀着激动的心情向总队党委递交了入党申请书。
在开始几天熟悉情况后，我快速的进入工作状态，每天上午去人民医院麻醉科参与日常工作，现在每天基本上可以做一台小儿或疑难手术的麻醉，同时做好结对带教工作，开展了小儿部位麻醉和妇产科手术术后硬膜外使用吗啡镇痛等新项目，并为麻醉科的管理和建设献计献策。下午去乡镇卫生院巡回医疗，这一个月我几乎跑遍了绵竹的5个片区的乡镇，对基层医院手术室和麻醉科的情况有了感性认识，为下一步开展工作打下了基础，拓展了思路。晚上则抓紧时间做好科内讲座的PPT，同时充实自己。这一个月来我已在科内作了《呼气末二氧化碳及二氧化碳曲线图的监测 》、《脉搏血氧饱和度监测要点及其正确性评价 》、《小儿部位麻醉》、《小儿手术期间输液和输血》等多次讲座。
在做好本职工作的同时，作为医疗大队的教学秘书和通讯员，我认真收集、整理了队员们的教学课件，并做好队员们教学前的各项准备工作，同时我还协助大家写好总结和通讯。
工作才刚开展，任重而道远，下个月的工作重点一是对所带教医师的培训，授人以鱼不如授人以渔，要做到我走了，但技术要留下。二就是对乡镇卫生院手术室的重建和规范予以指导。
江苏省对口支援绵竹市医疗卫生总队 王祥
2009/03/10