省卫计委将在六月对我院进行三级综合医院评审定等的初评工作。为了力争一次性通过评审，继5月4日召开办公扩大会议后，医院又于5月13日召开了临床、医技科室科主任会议，旨在动员全院，齐心合力，全面推进创建工作。会议由常务副院长钟志生主持。
　　会上，钟院长首先将前期督查过程中发现的问题作了详细通报：部分科室台账资料仍比较凌乱、不全面；相关登记本记录仍未能达标；仪器维护保养未完全落实到位；科室环境欠整洁；工作人员仪容仪表不规范；访谈过程中医务人员应知应会知识掌握不全面等问题。钟院长指出，迎评已经到了冲刺阶段，六月份的初评结果直接关系到我院能否顺利通过九月份的正式现场评审，各科室负责人一定要充分发挥示范、引领、带动作用，采取激励措施，科室培训要做到内容全面、人员全面，不留死角，科室工勤人员也要纳入培训范围。科主任要最大限度地激发职工的创建热情，引导科室人员立足本职、爱岗敬业、甘于奉献，确保我院顺利通过三级综合医院评审。
　　会上，领导班子各位成员也分别就前期各自分管工作中发现的问题作了一一说明，并对后期的迎评工作提出了意见及建议。吉华亮院长助理强调：目前工作的重点就是要瞄准六月的初评工作；科主任要以身作则，加强培训。吕书军院长助理指出：科主任首先要转变观念，才能协调做好科室的各项工作，要充分发挥科室人员的特长，共同承担起管理科室的职能。张跃明副院长提出：规章制度要落实到位，不能停留在口头上。周永华副院长强调：科主任要抓好过程管理，科室内部要有分工、有合作，有序推进各项工作。
    张建平院长作了总结讲话。他首先肯定了进入冲刺阶段以来创建工作取得的成绩，对班子各位成员提出的意见及建议表示赞同。他指出，针对迎评工作，我们虽然做了大量工作，取得了一定成效，但有些科室创建进度缓慢、开展工作不力、持续改进效果不明显的现象。究其原因，还是对创建工作的重要性、紧迫性和艰巨性认识不足，态度不端正、思想上不够重视。
    张院长强调：一要抓落实。科主任除做好日常技术工作以外还要做好管理工作，创建的最终目的就是要通过评审工作提高医疗质量及服务水平。二要抓效率。要在评审工作中找准工作重点和时间节点，科主任要担起责任，带领科室理清层次、摸清家底，对照标准细则逐一整改，要善于思考如何在有限的时间内落实好各项工作。三要抓奖惩。明确责任，统一思想，高度重视；要把评审工作与日常工作结合起来，各项工作都要按PDCA模式规范有序推进。
    张院长最后要求：全院上下要高度重视评审工作；要服从命令听指挥；要以高昂的斗志、百倍的信心和只争朝夕的紧迫感，按照三级医院的创建目标扎实推进各项工作，为医院发展和人民群众健康贡献力量！
          （评审办 杨小健）