近日，我院医务科副科长杨长刚、六病区护士长葛春燕在医院门诊五楼第一会议室与院领导、职能科室主任分享了自己利用管理工具解决工作中实际问题的案例。

    杨科长介绍了运用PDCA原理解决首台手术开台时间问题的案例，葛护士长和大家分享了运用携手圈降低胸管护理缺陷率的案例
　　会上，杨科长与葛护士长围绕实际问题，详细说明、演示了常用工具的具体操作步骤。在分享中，大家发现利用“七大管理工具”解决实际问题科学高效。PDCA分析问题思路清晰，统计图表抓矛盾直观具体，头脑风暴集中集体的智慧，QCC极大的激发了广大职工的主观能动性。

    “工欲善其事，必先利其器”，质量管理工具是帮助我们查找问题、分析原因、科学管理的有效方法。本次活动旨在帮助全院管理人员掌握科学的质量管理工具，积极推动质量管理工具在工作中的普遍应用，从而提升我院的整体管理水平。通过分享，医院管理人员进一步更新了管理理念，增强了对科学管理认识与理解。（顾成）