为进一步推进三级医院迎评工作，加快医技科室三级医院创建工作的进度，确保医技科室按评审要求保质、保量完成各项工作，2013年10月30日，医院评审领导组在医院第一会议室召开了医技科室迎评推进会。张建平院长、钟志生副院长、田建华副书记、张跃明副院长、吉华亮院长助理出席会议。
　　推进会由钟志生副院长主持。首先，评审办公室储建华副科长进行了《江苏省三级医院医技科室迎评准备和建议》的培训，培训内容分三个方面：（一）江苏省三级综合医院评审标准内容简介；（二）三级医院评审现场评价方法：包括查看现场、查阅资料、现场考核、全面访谈、个案追踪系统追踪、各种质量管理工具如PDCA、品管圈、鱼骨图、根因性分析、脆弱性分析的应用；（三）通过二个事例着重讲解了检查组在医技科室如何实施追踪检查。培训结束后，储建华副科长代表医务科、评审办通报了近二次医技科室创建工作检查情况，从科室环境布局、台帐目录和资料准备、各种核心制度的落实、贵重仪器保养维护、患者防护措施的落实、危险药品和高危化学试剂的管理、科室质量管理活动等方面进行了通报，并提出建设性整改措施。其次，医院领导对医技科室工作提出了要求，张跃明副院长、吉华亮院长助理分别从加强业务学习、加强人才培养、加强科室基础管理、加强应急技能培训、加强操作规范、提升服务能力和改善服务环境等方面作了明确要求。钟志生副院长对医技科室创建工作提出要求：一是转变管理观念，运用科学管理方法管理科室；二是学习标准，紧扣标准，抓紧按标准完成评审办布置的各项台帐资料工作；三是根据评审标准，把三级医院的各项工作真正做起来，落到实处；四是优化服务流程，提高服务水平，提升服务形象，切实解决患者就医困难；五是加强各种设备的保养、维修工作，确保设备运行良好；六是加强专业知识和公共知识的培训和学习。最后，张院长对此次会议进行了总结并作了重要指示：一是强化责任意识；二是强化管理意识；三是强化学习意识；四是强化服务意识。同时结合县（市）级医院年会培训内容，张院长还重点要求关注以下几个方面：一是消防安全，要求人人知晓，人人掌握；二是关注应急预案的演练和应急事件的处置，如停电、停水等；三是关注不良事件上报和处理；四是关注放射安全防护；五是关注危险品管理；六是关注输血安全和输血袋的回收处置；七是关注管理工具的学习和应用。
　　会议最后要求医技科室学习和落实好三级综合医院标准，要站在医院的高度，站在提升医院管理水平、品牌形象的高度，站在更好地为病人服务的高度，做好三级医院迎评工作，努力为医院、为社会交一份满意的答卷，整个会议持续近2小时，取得了预期的效果。