考核绩效 精细管理
2月21日，我院在医技楼6楼召开绩效考核系统项目启动会，培训会由副院长周永华主持。全院所有中层以上干部以及各科室该软件项目的联系人参加了培训会。
在培训开始前的讲话中，周永华指出，全面推进绩效管理，是实现医院规范化、精细化管理的重要体现。我院现行的绩效考核方案对近年来医院的发展做出了很大的贡献，但是随着“医改”进程的加速和医院的提档升级，原有的方案已经不能适应医院发展的需要，急需建立一套以服务质量、技术水平考核、成本管控和患者满意度为核心的内部分配绩效考核机制。
周永华希望，全院每一位职工都要积极配合医院考核小组和上海东旦公司人员做好访谈工作，积极献言献策，为制定一个相对完善的方案贡献自己的力量。
上海东旦软件开发公司的技术人员就绩效考核软件的项目建设目标、项目实施推进机制、绩效模块职能分工以及下一步工作安排进行了讲解。
（改革办 蒋益群）
在培训开始前的讲话中，周永华指出，全面推进绩效管理，是实现医院规范化、精细化管理的重要体现。我院现行的绩效考核方案对近年来医院的发展做出了很大的贡献，但是随着“医改”进程的加速和医院的提档升级，原有的方案已经不能适应医院发展的需要，急需建立一套以服务质量、技术水平考核、成本管控和患者满意度为核心的内部分配绩效考核机制。
周永华希望，全院每一位职工都要积极配合医院考核小组和上海东旦公司人员做好访谈工作，积极献言献策，为制定一个相对完善的方案贡献自己的力量。
上海东旦软件开发公司的技术人员就绩效考核软件的项目建设目标、项目实施推进机制、绩效模块职能分工以及下一步工作安排进行了讲解。
（改革办 蒋益群）
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