前进步伐不止 终极目标更近
自我院创建三级医院以来，全院工作人员都积极地投身到创建的热潮中。检验科也不例外，全力为创建做好各方面的工作，完成创建指标。科主任针对创建标准的各项指标进行分解，落实到人。这让科室每一个成员深切感受到：创建三级医院，我们是很重要的一员！
检验科创建工作覆盖面广，涉及到科室管理、实验室管理、室内及室间质控、组织机构、技术水平、教学科研、实验室防护等各个方面。时间紧，任务重，大家在完成业务工作之余，加班加点及时整理完善创建所需的台账资料。大家逐字逐句地理解评审标准，不懂的地方上网找资料，向医院评审办的人员请教，回头讨论、消化，就这样，一条一条，一字一句地攻克标准。“让规范成为习惯”，吃透标准之后，我们调整工作思路，坚决摒弃以前工作中落后的方法，一切以创建标准为指导。在提高技术质量的同时提高服务质量，使我科不论在硬件条件、技术力量、职工素质等都达到了新的水平。
目前，创建迎评工作已进入冲刺阶段，科主任董业峰带领着大家，利用好一切时间梳理标准、吃透标准、找准着力点。先是纵览标准的全局，明确迎评思路，找出需要攻克的重点，组织了科室的工作人员进行了“心肺复苏”、“职业暴露后的处理”等多项演练，加深了大家的印象，提高了大家对应急事件的处理能力。经过多次修改，最终制定了符合我科实际情况的应急预案。
创建不是阶段性的工作，而是一项持续改进、逐项落实的日常性工作，评审工作一天天的临近，我们的工作也在一天天更新，努力，再努力，一步一个脚印，我们相信，只要前进的步伐永不停止，我们就会离目标越来越近！
检验科创建工作覆盖面广，涉及到科室管理、实验室管理、室内及室间质控、组织机构、技术水平、教学科研、实验室防护等各个方面。时间紧，任务重，大家在完成业务工作之余，加班加点及时整理完善创建所需的台账资料。大家逐字逐句地理解评审标准，不懂的地方上网找资料，向医院评审办的人员请教，回头讨论、消化，就这样，一条一条，一字一句地攻克标准。“让规范成为习惯”，吃透标准之后，我们调整工作思路，坚决摒弃以前工作中落后的方法，一切以创建标准为指导。在提高技术质量的同时提高服务质量，使我科不论在硬件条件、技术力量、职工素质等都达到了新的水平。
目前，创建迎评工作已进入冲刺阶段，科主任董业峰带领着大家，利用好一切时间梳理标准、吃透标准、找准着力点。先是纵览标准的全局，明确迎评思路，找出需要攻克的重点，组织了科室的工作人员进行了“心肺复苏”、“职业暴露后的处理”等多项演练，加深了大家的印象，提高了大家对应急事件的处理能力。经过多次修改，最终制定了符合我科实际情况的应急预案。
创建不是阶段性的工作，而是一项持续改进、逐项落实的日常性工作，评审工作一天天的临近，我们的工作也在一天天更新，努力，再努力，一步一个脚印，我们相信，只要前进的步伐永不停止，我们就会离目标越来越近！
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