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质量管理工具应用分享

  • 2014.03.03
  • 创建三甲医院
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    近日,我院医务科副科长杨长刚、六病区护士长葛春燕在医院门诊五楼第一会议室与院领导、职能科室主任分享了自己利用管理工具解决工作中实际问题的案例。

    杨科长介绍了运用PDCA原理解决首台手术开台时间问题的案例,葛护士长和大家分享了运用携手圈降低胸管护理缺陷率的案例
  会上,杨科长与葛护士长围绕实际问题,详细说明、演示了常用工具的具体操作步骤。在分享中,大家发现利用“七大管理工具”解决实际问题科学高效。PDCA分析问题思路清晰,统计图表抓矛盾直观具体,头脑风暴集中集体的智慧,QCC极大的激发了广大职工的主观能动性。

    “工欲善其事,必先利其器”,质量管理工具是帮助我们查找问题、分析原因、科学管理的有效方法。本次活动旨在帮助全院管理人员掌握科学的质量管理工具,积极推动质量管理工具在工作中的普遍应用,从而提升我院的整体管理水平。通过分享,医院管理人员进一步更新了管理理念,增强了对科学管理认识与理解。(顾成)


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