2010年第十期
●9月1日，南通市医疗保险基金管理中心对我院医保工作进行督查并予以高度肯定。
●9月9日，周广鑑院长赴京参加卫生部医政司召开的县级医院临床路径管理和电子病历试点工作研讨会。
●9月15日，江苏省卫生厅采供血机构第五周期评审组来我院检查工作。
●9月29日，在县21届老干部棋、牌、球大赛中获团体第五名。
周院长走进“94.1政风行风热线”
9月3日中午12点，我院党委书记、院长周广鑑走进海安县人民广播电台“94.1”热线直播室，向广大听众朋友介绍了我院认真贯彻落实卫生部最新要求———《关于改进公立医院服务管理，方便群众看病就医若干意见》的实施情况和医院认真领会、强势推进县委领导提出的“为百姓解难，替政府分忧”要求，并热情解答了听众们就医疗质量、临床护理、就医环境、卫生突发性事件应急处理以及公益性社会义务履行等方面提出的各种问题，深得听众的好评。
近年来，在县委、县政府的领导下，我院根据自身的特点，围绕医院中心工作，在以下十个方面的工作上下苦功。一是在开设和坚持推进预约诊疗服务；二是优化门诊流程，增加便民措施；三是加强急诊绿色通道管理，及时救治危急重症患者；四是改善住院、转诊、转科服务流程，提高服务水平；五是改革医疗收费服务管理与医保结算服务管理；六是规范临床护理服务，实施整体护理模式；七是加强精细化管理，提高服务绩效；八是落实患者安全目标，推动医疗质量持续改进；九是开展重大疾病规范化诊疗，有效减轻患者负担；十是加强投诉管理，构建和谐医患关系。通过在这十个方面的努力，全力提升医院服务管理，方便群众看病就医，苦练医疗救治内功，增强应急反应能力，使医院在各个方面都有长足的进步和发展。
在“94.1”热线40分钟的空中交流中，我院得到了听众们的广泛赞誉，听众们普遍认同，我院已成为海安地区的医疗救治中心，近些年出色完成了保护一方人民健康的使命，使广大患者就诊顺心，住院治疗放心，医患合作舒心，共战病患充满信心。 （钱梅军 顾成）
我院首届护士长管理培训班纪实
从9月1日起，我院举办了为期三天的护士长管理培训班，我院三十名护士长参加了培训班的培训。
为促进新上岗护士长顺利完成角色转变，更好更快地投入工作；同时也让继任的护士长更新管理知识和管理技能，护理部精心策划组织了这次内容丰富、实用性强的培训。授课之前，张建平副院长为护士长们作了动员讲话，首先祝贺首届护士长管理培训班正式开课，并对举办此次培训班的目的进行了讲解；同时要求大家遵守各项纪律，认真学习，课间多交流分享学习心得，并要学以致用，将学习成果最终转化到工作中，发挥出一名护士长应有的作用。他要求参培人员结合现阶段卫生部开展的优质护理示范工程活动，打造出我院优质、安全、和谐的护理服务新形象。
三天里，护理部主任王志农、副主任汪生梅、蔡义红，感染管理科科长沈树梅、外科科护士长居兴云、门急诊护士长贾祥革等为大家带来了精心准备的“护士长的基本素质要求”、“护士长的工作方法与领导艺术”、“护理质量控制与安全管理” “如何建立培养护理单元团队精神”、“护士长工作职责、工作程序及工作重点”等主题的专题讲座，每场讲座后，参培人员还就主题进行了各种护理管理经验的深入交流与探讨。
短短的三天的培训很快就结束了，参培的护士长们纷纷表示，通过这样的学习培训，加深了对护士长岗位职责的认识和理解，掌握了病区护理管理工作的重点和努力方向。虽然任重道远，但大家都对未来充满信心。院领导们对这次培训十分重视，希望她们带领着自己的队伍兢兢业业、脚踏实地、克服困难、敢于挑战、乐于奉献，为医院美好的明天贡献出自己的力量。
护理部
精彩文章抒情怀
——我院六十周年院庆征文读后感
过生日，特别是过整生日，庆贺一番，人之常情，如果是六十岁的生日，人们更要大庆贺一番，毕竟是一个甲子之年啊！
今年是我院的六十华诞，望着经过几十年茁壮成长起来的现代化医院，让人更是百感交集呀！这个60年的变化太大了！庆贺总要考虑个形式吧，医院领导想到了这一点，其中就包括“院庆六十年征文”一项。
当“征文启事”发出后，还真有一石激起千层浪的感觉。参与人数之多，征文来稿之多，稿件质量之高，还真出乎人们意料之外。写征文的不仅有海安本地人，还有新疆、山东等外地人；从年龄上来看，不仅有风华正茂的年青人，还有七八十岁的老同志；从职务上看，不仅有普通职工，海安的市民，就连不少高级职称的专家也在百忙之中撰写了稿件。
从稿件的内容上看，用一句话形容，那就是“百花争艳”。既有抒发医院巨变情感的文章，也有患者住院治疗亲身经历的感受；既有科室从小变大变强的沧桑经历，也有创先争优过程的回顾；既有反映医院昔日艰辛的“小事”，也有现在“兵强马壮”的雄姿；既有抢救患者的宏大场面，也有细微末节的细节描写。字里行间，处处折射了人民医院的与时俱进风采。
为写好“征文”，许多人抽出时间挑灯应战，许多人查找资料充实素材，许多人全家参与补正，写了又改，改了又写，为的是用最优美的词句，反映出当年最真实的场景，赞美改革开放给医院带来的美好春天。
百篇征文百颗心。当我们读了这近百份征文稿件后，同样也是心情激动。六十年在历史长河中只是一瞬间，我院走过60年的历程,发生的巨大变化，像一幅绚丽多彩的画卷，展现在我们的面前。实在，而不是夸大；精彩，又不夸张；赞扬，又不奉承，征文收到了传承光荣传统的效果，必将激励“海医人”更加奋发前进！ （钱梅军）
建院六十周年院庆有奖征文获奖名单
一等奖 《为了十六个鲜活的生命》 钱梅军
二等奖 《医院建设60周年有感》 陈大璋
《从住院条件看医院变化》 苏学勤
《面面锦旗 款款深情》 洪 箭
三等奖 《一路走来一路歌》 杨章辉
《一串数字，见证感染科的发展》 王华雨
《五官科的“三大变化”》 张 祥
《庆祝海安县人民医院建院60周年组诗》 束桂圣
《我拿什么奉献给你》 刘红梅
《我与海安县人民医院的故事》 蒋 成
《三次在县人民医院住院》 秦夕龙
《大写“最“字的骨科顶梁柱》 唐秀涛
一张特大感谢信感激天使救命恩
在人们的印象中，感谢信是“一角纸”，几百字，表达自己对某人、某事的感谢之情。但最近张贴在我院宣传栏和十病区的两张感谢信，是笔者从未见过的“特大型”，长1.2米，宽1米，而且是彩色喷绘制作的，红底黄字，特别地显眼。感谢信一张贴，立即引来众人观看。
是哪位病员或家属制作了这张特大感谢信？又是什么情况下会让他们如此感动呢？怀着一种探究的心情，我们进行了采访了解。
事情的经过是这样的。今年69岁的退休职工王启圣老人，于去年年底因高血压并发“多发性脑梗塞”，并一度发生昏迷的状态下，住进海安县人民医院心血管内科的。由于病情严重，反复发作，让王老爹住院时间长达8个月。是白衣天使们在王老爹生命危在旦夕时，不弃不舍，全力抢救，把他从“鬼门关”前拉了回来。王老爹亲属这张一千多字的感谢信，将几次抢救过程进行了详细的叙说。
刚入院的那时节，心血管内科的张跃明、刘晓峰等专家热情接待了他们，经过认真检查后，发现王老爹的病确实很重，高血压、心脑血管同时并发的毛病，让其出现呼吸衰竭。上气不接下气的症状，让家人非常担心，赶紧送重症监护室去抢救，亲属们都想着，老爹这一关难过啊。而医生们进行会诊后，决定对其进行切开气管、插管进行抢救，使病情得到有效控制，脱离了生命危险。刘晓峰主任、陆洋医师的工作细致，呼吸科吴震医师的精湛手艺，都给亲属们留下了深刻的印象。
在治疗期中，王老爹因体质差需要输血，支持治疗。当时血库的血源比较紧张，是床位医师打电话联系血库，告知危重病人急需所用。急病人所急的精神，让家人们甚为感动。
还让王老爹一家人感动的是，医院护理团队的服务。无论是重症监护室的李德凤护士长，还是内科病区的董梅、储红梅护士长，还有那些和蔼可亲的年轻护士，她们在为王老的护理过程中，都是那么精心，那么敬业，处处像亲人一样，白衣天使与患者及亲属结下深厚的感情。
经过8个多月的精心治疗和护理，王老爹的精神越来越好，已经能与别人进行一些交流。目睹了治疗全过程的王老爹的亲属们，专门制作了特大感谢信表达心声。
（洪箭 苏学勤）
闲话中秋
相传，当年乾隆皇帝下江南，路过杭州时适逢中秋。那夜月光皎洁，他一边赏月，一边品尝当地的特产甜饼，连声赞道：“月圆，饼圆，中秋真良宵也！”从此，中秋节便有了“团圆节”的美称。
中秋佳节是我国的传统节日，农历八月十五日，恰逢秋季正中，故名中秋。据文献记载，远在夏、商朝代，古人就有祭月和赏月的习俗。明、清以来，更为盛行。每逢中秋之夜，天上月儿圆，人间大团圆，千家万户兴高采烈，欢聚一堂，以美酒、月饼、水果等祭拜圆月。然后，一边赏月，一边共进晚餐，尝美味月饼，品桂花美酒，欢度富有民族文化色彩的良宵。
中秋之夜，天涯共此时，不但汉族，人团聚赏月，而且壮族、朝鲜族、侗族、布依族等众多少数民族都有欢度此佳节的习俗。中秋之夜，神州大地赏月之举异彩纷呈。苏州有“走月”的习俗，姑娘们或结伴而行，走亲访友；或单独外出，借明月之光与心上人幽会。浙江乡村有“照月得子”的习俗，久婚不孕的少女静坐月下，沐浴明媚的月光，渴求月中嫦娥洒下甘露使之怀孕。台湾等地的一些居民有“听月”的习俗，传说中秋之夜，若能听得嫦娥、吴刚之声，则终身爱情幸福美满。
每逢中秋，人们自然想起那广为流传的神话故事《嫦娥奔月》。嫦娥原名姮娥，为避汉朝皇帝刘恒之讳改称嫦娥。这一神话最早见于《归藏》一书：“昔姮娥以西王母不死之药服之，遂奔月为月精。”后来，又有吴刚伐桂、玉兔捣药等传说，皆与中秋赏月有关，使中秋佳节极富浪漫的文化色彩。
古往今来，中秋赏月是文人墨客的雅兴，诸多咏月的名句、名联、名诗、名文千古传诵。“但愿人长久，千里共婵娟。”苏东坡这一月夜怀念亲人的名句至今动人心弦。“露以今夜白，月是故乡明。”这是杜甫《静夜思》中的咏月诗句，抒发了作者眷念故乡的真挚情怀。中秋之夜，江苏才子缪文才与友人顾松年赏月吟对，成一佳联，颇具匠心。上联日：“天上月圆，人间月半，月月月圆逢月半。”下联日：“今日年尾，明日年头，年年年尾接年头。”
历古至今，人们常用“花好月圆”来描绘和谐美满的幸福生活。一年一度的中秋佳节又将来临，溢满月光的月华又将带来新的欢乐。让我们在中秋之夜对着明月祷祝：家庭团圆，民族团结，社会和谐！
（唐秀涛）
庆祝海安县人民医院建院六十周年（六首）
一、荣誉篇
六十年春秋华诞 六十年丰硕硕果
两度省级文明院 两届江苏省先进
江苏十佳获殊荣 全国先进把名扬
二、基建篇
八十年代门诊砌 九十年代大楼树
世纪二千大发展 地上地下大开挖
医技门诊十六层 肿瘤中心建设快
三、发展篇
建院时节一担挑 四次搬迁定乾坤
草棚换成高楼立 三人壮大千人伍
大专本科研究生 初级中级高职称
四、设备篇
当初显微寥无几 唯一X光算大型
而今生化自动化 多普彩超一排排
CT核磁加速器 更有信息网络化
五、技术篇
切下阑尾第一刀 二尖瓣术首分离
断肢再植逞英豪 再把肾脏来移植
介入治疗消病魔 特色形成八中心
六、人物篇
三八旗手顾婉良 知识标兵陆松华
医德标兵吕书军 廉政勤政张建平
劳动模范周广鑑 鞠躬尽瘁王志明
（束桂圣）
我与人民医院“三结缘”
那一年的盛夏，我哇哇啼哭地降生于海安县人民医院。我的姗姗来迟，对结婚多年的爸妈是最幸福的时刻，母女平安更是爸爸最开心的。
然而，好事多磨。出生后17天，睡在襁褓中的我，高烧发热，喘得满脸青紫，呼吸急促，被这一现象吓着的爸妈，赶紧地抱着我直奔人民医院。妈妈不止一次一向我讲述这段难忘的故事。
“情况很紧急，有痰卡在气管中，孩子小，咳不出，要赶快抢救。”石明明主任解释道。
妈妈告诉我当时的抢救紧张情景：准确诊断后，石主任和护士赶紧为我吸痰，接氧气，输注补液…他们熟练的操作，一切都在有条不紊，忙而不乱中进行着。就这样，我被他们从死神那儿拽了回来。
这时，石主任笑了，笑得那么坦然，那么舒心，那么轻快，那么不可抑止。结束了抢救，问道：“孩子叫什么？”
这倒问住了爸爸，他低声说，还没想好给孩子取啥名字呢。
“不负责的父亲，你姓蒋，爱人姓陈，我看就叫蒋成吧，希望她健康成长。”石主任风趣地说道，爸爸乐得连连点头称好。
蒋成，成了我的名字，我的第一次结缘颇具喜剧色彩。
每当亲戚朋友谈起此事，奶奶都会笑着说：“这孩子与人民医院有缘，她是人民医院的病人，人民医院却是她的亲人，还管取名呢!”逗得大家哈哈大笑。大家都有感而发：这样和谐的医患关系，只有人民医院才有，这孩子是有福之人哪。
是啊，我是幸福的！
七岁那年，爸爸出差，妈病了半个月的哮喘就是不见好。来到人民医院，呼吸科的钱桂芬主任热情地接待了她，经过一番检查后，告知妈妈需要住院。可年幼的我一人在家，无人照料，妈妈十分不放心，就决定不住院了。但妈妈的病情不允许她不接受治疗，若不好好治，则会留下后遗症。善解人意的钱主任告诉妈妈，医院最近开设了家庭病房，你就放心住院治疗吧！
妈妈一打听才知道，人民医院每年都会迎来病人住院的高峰期，但因医疗条件有限，病床少，病人多，人民医院为病人着想，开设了家庭病房。这家庭病房就是患者晚上在自己家中休息，白天则与其他住院的患者一样接受治疗，与住院的患者没有什么差别待遇，而且每天只收住院费0.5元。
钱桂芬主任认真分析病因，从不同角度精心诊治，全面对症下药，妈妈终于康复出院，至今都没有复发过。
妈妈常对我说，钱桂芬主任高超的技术，高尚的医德风范，令人感动。海安县人民医院在特殊的时期，给予患者制定的便民服务，特别让人怀念。尽管已经消失在历史的烟尘中，却依然成为那个年代暖暖的记忆。
是啊，我是感动的！第二次结缘在我幼小心灵中，留下了深深的印象。
十六岁那年，非典横行之时，“南通体臣卫校”成了我的母校。前年那个金色的秋天，我跨进了护士行列，圆了我与医院永结情缘的梦想。
走进海安县人民医院，我对医院今天的发展感到高兴和自豪，对护理工作充满着遐想和热情。我常常像探询自己家谱一样向前辈们了解医院的过去，以及前辈们如何创业，如何敬业，创造一个又一个生命奇迹的。老师们总是问我为什么选择了护理？我总是羞涩而自信地告诉她们，我热爱护理工作，新时期的护理工作任重道远更需要我们。两年来，我和前辈们一起为生者解除痛苦，陪他们走向健康；为逝者减轻痛苦，陪他们走完最后一程，得到患者和家属的好评。这就是护理工作丰富的内涵和独特的魅力！它深深吸引着我，感染着我……
六十年的岁月，总会牵动着一代代人的记忆。对我来说，最难得，最可贵的就是，把我情感中永远珍藏的“三结缘”故事告诉大家，与您分享。 （蒋成）
一串数字，见证感染科的发展
当人民医院迎来建院60周年华诞之际，作为一名在医院工作了25年的医生，感慨多多。总想为“院庆征文”写点什么。作为一名感染科医生，左思右想，还是写点看得见、摸得着的东西，抒发一下自己与医院共成长的情怀。
要说感染科的发展，我们可以从感染科23年来的规模、技术力量一串串数字相比较说起。
1985年，我刚来医院时，医院没有单独的感染科，仅是内科的一个病区，没有专科医生，由2名内科医生轮流到传染科病区去值班负责治疗，正常收治病人也就是十多个吧，最多时不超过20人。
两年后，当改革发展的春风吹来时。1987年，医院从战略的角度考虑，将传染病区由内科分出去单独建科。当时医生只有4人，其中1名是主治医师。为了能把感染科做大做强，医院陆续送医生去上海、南京专科进修。90年左右海安甲肝流行，并有“猩红热样疾病”流行，疾病流行也是科室发展的机遇，在院领导的关心下，至90年代初，科室医生数增加到6-8人，收治病人的数字上升到40人左右。
朱白主任带领的课题组与上海华山医院及疾控部门合作，开展“类猩红热样疾病的临床及实验研究”，首次研究发现本起疾病是由缓症链球菌所致类猩红热，课题先后获省市科技进步奖，相关内容写入高等医学院教科书《传染病学》及《实用内科学》有关章节。1992年，南通市卫生局批准传染科作为我院首批两个市重点建设专科之一。
90年代末，海安等地发生与病猪有关的突发感染性疾病，病情多，危情重，政府和社会对此十分关注。我科与复旦大学华山医院及省市疾控部门再次合作，证实为II型猪链球菌引起的人猪链球菌病，相关论文较早在国内临床医学核心刊物发表，其中一篇论文在专业权威刊物《中华传染病杂志》发表，备受社会和同行们重视。
技术的发展促进了科室建设，1998年、2002年、2005年、2008年的十年期间，我们科室四次均通过市重点专科验收，成为“南通市重点专科”。至2010年，科室医生数达到14人，其中正高职称专家5名，副高职称专家3名，主治医师4名，南通市“226高层次人才培养工程”中青年科室技术带头人1名；我科有一名专家被聘为市传染病学会副主任委员，2名医生获得硕士研究生学历。
技术进步推动了科室发展。此后，我们科室的规模已扩展为两个标准病区，平时收治病人数一般均在100人以上，高峰时达140多人，处省内县级医院领先位置。
从重点疾病的诊治更能反映科室的技术进步。80年代慢性乙肝的治疗主要是保肝降酶治疗，眼看不少病人仍疗效不佳，病情进展，束手无策。90年代以来，特别是近10年，抗病毒技术逐步完善，根据不同病例选用干扰素、拉米夫定、阿德福韦、恩替卡韦、替比夫定等抗毒，取得了较丰富的经验，使不少病例乙肝病毒清除，减少病情复发，减少肝硬化、肝癌、重型肝炎的发生，我们专科在重型肝炎、乙肝肝硬化抗病毒治疗及救治亦取得较好的效果。
二十多年，在历史长河中只是一瞬间。而就在这20多年来，我们的科室从4名医生扩大到15名医生，其中8名为高级职称的专家；收治病人数从10多人到140人；医疗技术更是不可同日而语，过去无法治疗的疾病，如今是手到病除。感染科的发展，是医院发展的缩影。如今，感染科正沐浴着改革开放、科学发展的春风，在院党委的正确领导下，为创三级医院、为全县传染病的防治作出自己的贡献。
（感染疾病科 王华雨）
激情岁月铸辉煌 回顾甲子谱新章
———我院发展纪实
经历了半个多世纪风雨的洗礼，我院即将迎来60华诞。
60年艰苦创业，几代人辛勤耕耘。这个始终秉承“敬业、严谨、廉洁、文明“，坚持“以病人为中心”服务理念的医院，在几代人的艰苦创业中实现了历史性的突破，在改革创新的征程中铸就了厚德大爱的丰碑，在海陵大地上演绎了一个个救死扶伤的感人故事。
辉煌的篇章
历史篇：创业 奋进
翻开《海安县人民院志》，在行行铅字凝筑的历史画卷中，可以看出我院发展的足迹，能够感受一代代海医人创业的豪情，感知其作为全县医疗机构龙头老大的魅力。
我院的前身是1948年秋天部队帮助建立的海安县政府门诊室，当时仅有几间低矮的平房，两名工作人员随着政府机关一起穿梭于枪林弹雨，被人们称为一担挑医院。
1950年6月海安县政府批准将原来门诊室扩建成为海安县卫生院，从此，我院正式诞生。民房20间，简易病床20张，22名海医先辈怀揣一片赤诚，在极其简陋的条件下毅然担起全县医疗救治工作的重担。
经历浩劫，医院同样伤痕累累。七十年代初期，全县频遭自然灾害，“结核病、脑膜炎、二号病”等传染病时时来袭，坚强的海医人一边重建医院，一边深入灾区、疫区送医送药。
八十年代改革的春风吹来，我院也焕发出勃勃生机。老门诊楼（现急诊楼），传染科大楼相继建成，医院收治能力逐步扩大。1996年，医院投资2540万，总面积14368平方米的“综合病房大楼”落成使用，掀开了我院跨越式发展的新篇章,从此，医院发展走上了快车道。
历尽沧桑与世事变迁，我院今日“风华正茂”：掩映在花园之中的我院，占地面积63000平方米，总建筑面积88800平方米，草木葱茏，繁花似锦，环境宜人。医院实际开放床位1200张。年门（急）诊为30万人次，年收治住院病人29000人次。医院以精湛的医疗技术、先进的医疗设备、上乘的服务品质而享誉全省乃至全国医疗界。
发展篇：创新 超越
杏林盈香，春华秋实。改革开放以来特别是近年来，我院在一代代领导人的带领下，医院大踏步地向前迈进。
1995年1月，是我院发展史上的一个里程碑。在老一届领导班子的带领下，全院职工齐心协力、共闯难关，顺利荣晋为二级甲等医院。
2009年5月，是我院发展史上的又一个里程碑。在新一届领导班子的带领下，全院职工锐意进取，以评促建，以评促改，在基础建设、人才培养、专科建设、医院内涵建设等方面取得了许多明显成效，医院的发展在不断提速，以全市最高分通过二级甲等医院复核评审，同时为该院争创三级医院打下了良好的基础。
只有不断超越自己，不断开拓创新，才能促进医院可持续发展。医院不断引进、开展新技术、新项目，确保医院科研和重点科室发展。医院实施“名人创名科，名科创名院”的三名战略，积极开展科研课题。近年来，医院依托多年来蓄积和培养发展的人才优势，坚持科技兴院的方针，开展科研项目40多项，20项荣获省、市科技进步奖。感染性疾病科、泌尿外科、耳鼻咽喉科、心内科、胸外科、肿瘤科为南通市重点专科，骨科、儿科为南通市重点建设专科。医院先后开展永久性埋藏式人工起搏器安装、射频消融、冠状动脉造影及支架植入、断肢再植、脑血管及肿瘤介入疗法、双髋、双膝关节置换、经前路减压固定融合颈椎手术、二尖瓣闭式分离、功能性鼻内窥镜、CT定位肺穿刺活检、肝活检等技术项目。
和谐篇：亲情 奉献
医者德为先，无德不成医。在发展壮大的同时，医院不断实施亲情便民的软件建设，用亲情和奉献造福人民，回报社会。
“我是你的医生，您是我的亲人。”为了能更好地为患者服务，医院努力改造就医环境，一座座高楼拔地而起，标准化的病房里安装了中央空调、电视、隔帘、淋浴设施，满足病人的生活需求，实现了病房宾馆化、庭院环境园林化、设施设备现代化。
一切以病人为中心，想病人所想，急病人所急，从细微处着手，门诊设立独立单人诊室，增强了私密性，充分保护患者隐私。ICU实行无陪，提高陪护质量，减轻患者家属负担。医院设立医患连心园，将散落在医院各个角落的服务“打包”，变“患者跑”为“员工跑”，变“多次办”为“一次办”，让患者在近距离、短时间内办好要办的事，解决好需要解决的问题，从广度和深度上更好地为病人服务。
医院完善了急救体系建设。提升医疗应急能力，加强多学科业务协作攻关。对各种应急预案进行进一步审定和完善，对应急预案的实施常查常管，确保常备不懈，同时强化120急救系统的管理，在人员素质、设备完好、业务技术精良上做文章，确保绿色通道畅通。在16名误食河豚鱼子中毒、多起亚硝酸盐中毒群体事件以及交通事故、甲型H1N1流感、手足口病防治等突发公共卫生事件处置中，反应迅速、措施有力，树立了良好的社会形象，得到了社会的充分肯定。
医院积极投身公益活动，多年坚持送医、送药到基层、到社区，积极投身各种义诊活动，定期不定期派出技术骨干，赠送医疗设备、药品支援对口单位，免费培训基层医生等，常年为五保户、低保户、军烈属、孤寡无助人员实施惠民政策。
一系列人性化服务举措、一系列回报社会的公益性活动，使医院处处洋溢着和谐融洽的氛围，如今的我院，在老百姓心中已成为一块金字招牌。
新世纪的乐章
第一乐章 发展
进入新世纪后，我院抓住机遇，确立了建设基本现代化医院的目标。医院大力改善就医环境和基础设施，加强医疗设备投入，加快人才培养和引进，促进专科建设，使医院实现了跨越式发展，医院规模迅速扩大，医疗业务快速增长。
现代化的设施设备和信息技术是实施高科技医疗服务的基础，是现代化发展水平的标志。2000年以来，医院一是加快基础设施建设，实现院容院貌大跨越，进行了科学合理的整体规划，按照规划分步组织实施；投资1200万元新建6000平方米的功能齐全、高智能化、网络化、回廓式医技大楼；投资400万元对血液肿瘤科、感染性疾病科楼、12层老病房楼进行了全面装修改造；投资3000万元，新建高标准、高起点功能齐全的现代化门诊大楼，地面建筑面积11000平方米，地下停车场3800平方米，停车泊位118个；投资150万元，改造门面，拆墙造绿，新建园林景观；投资500万元，将原门诊楼改造装修成海安县急救中心；新建的16层建筑面积27666平方米病房大楼，总投资1亿元；在建十二层肿瘤治疗中心总面积25126平方米，总投资1.2亿元。
二是加大医疗设施投入，实现科技与信息大跨越。2002年以来，医院设备总投资近6000万元。重点加强医院信息化建设，HIS系统正在全面升级。建成了现代化的影像中心，先后装备了亚秒螺旋CT、CR、DR、大型DSA及PACS系统等，为数字化医院奠定了基础，目前运行状况良好，在南通地区处于领先地位。建成了现代化的临检中心，先后添置了大型生化分析仪、细菌鉴定系统等等，通过了省临检中心的验收。建成了现代化的肿瘤治疗中心，先后引进了具有国际最先进水平的医用电子直线加速器、TPS治疗计划系统及模拟定位机，实现了为肿瘤病人提供精确定位、精确剂量、精确放疗的“三精”治疗手段，目前，两个效益良好。建成了现代化的超声中心，先后更新购置了彩超三台，引进了超声刀治疗技术，极大地满足了临床需要。
第二乐章：人和
建设现代化医院，首要任务是人才队伍建设。医院始终把人才队伍建设，尤其是高层次人才队伍建设，作为医院发展的龙头工程来抓，坚持以人为本战略，大力推进人才强院、科研兴院工程。把高层次人才队伍建设作为创建省现代化医院的重要智力支撑，努力构建人才高地，保证了高层次人才队伍的相对稳定和后继有人；通过请进来、送出去、压担子等方法，构建平台，落实措施，提高人才素质；注重政治上关心、工作上激励、环境上优化，充分调动人才的积极性，保证优秀人才成长快、留得住、用得好。与南通大学联合举办研究生课程班，每年选送20多名医务人员外出进修学习，与上海中山医院成立诊疗中心，引进技术水平。实施人才战略，取得了显著成绩，目前引进、培养研究生10名。全院中华医学会南通分会各专业委员会委员25人，市县学科拔尖人才5名，市学科带头人才培养对象5名，近两年在省内外、国家级专业杂志发表论文160多篇。
充分开发人的潜能，是现代化医院管理之纲。我院有三条制胜之道：首先是强化依法治院意识，依法建立从业人员、医疗技术应用、大型医疗设备等医疗服务要素准入制度，健全了一整套规章制度和医疗服务技术规范。其次，积极推行人事制度改革，引入竞争机制，以机制管人，实行竞聘上岗，聘评分开，率先实行病人选择医生、主诊组负责制，职能科长、科主任、护士长竞聘上岗。再者，积极推行分配制度改革，完善以按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，坚持向关键岗位、优秀人才、临床一线倾斜的分配政策；建立激励机制，医疗设备、科研经费、人员配备向肯干事、能干事的人才倾斜；设立奖励基金，对技术创新成绩显著者、科研项目获奖者、省级以上刊物发表论文者给予奖励；制订学历教育学费、研究生学费报销制度。
优秀的文化是现代化医院的灵魂。医院建立完善的医院文化建设管理机制，吸引广大职工的积极参与，保证医院文化建设的延续性。通过向全院职工自下而上的征集提炼形成医院使命、远景、核心价值观等，形成统一的医院文化理念，使得全院职工齐心协力为同一个目标而共同奋斗，为医院的发展提供强大的精神动力。医院将对医院的品牌形象进行整体策划、设计和实施，将医院理念、医院远景等要素高度提炼并符号化，通过统一的视觉识别规范，凝聚了品牌个性的医院形象通过全方位的传播渠道，有计划、准确、快捷的传播给社会公众，形成了持久而深刻的视觉效应，提升了医院的品牌形象。
各项法律法规、规章制度的严格实施，医院文化建设的不断创新和完善，激活了医院内部运行机制，调动了广大职工的积极性、创造性和责任心，医院像一台性能良好的机器高速正常运转。
第三乐章：改革
深化医院改革，推动医院的可持续发展，我院一直在努力。
医院实行了院科两级管理，院长与科主任签订目标责任书，科主任与科室员工签订目标责任书，明确每个职工的责权利，坚持月度考核与年度考核相结合；通过制定完善的工作制度与岗位职责，强化质量管理和医院必备制度的落实，通过规范化管理，提高了医院科学管理水平。
医院推行患者安全目标评估，积极开展优质护理示范工程，提高医疗护理质量，医院建立、健全了患者腕带识别制度、手术部位标示制度以及危急值报告制度等。医患连心园提供一站式便捷化服务，实行电话网上预约挂号，多种便民措施的落实，使病人享受到更为优质便捷的医疗服务。
六十年文化的积淀，六十年精神的传承，现代化的设施设备，优秀的人才和开拓进取的改革精神，推动了医院坚实的前行脚步：
1995年，荣晋为二级甲等医院
1996年,被评为“国家级爱婴医院”
1997年,被评为“江苏省十佳医院”
1999年，被评为“全国卫生系统先进集体”
2000年，上升为“南通大学附属海安医院”
2002年，江苏省创建基本现代化医院试点单位
2006年，江苏省万人评议最佳满意综合性医院
2007年，江苏省卫生系统先进集体
2008年，江苏省患者安全目标试点单位
2009年，以全市最高分通过二级甲等医院复评审。
2010年，医院又提出了创建一所管理科学化、服务人性化、技术先进化、装备现代化的三级综合医院的总体目标……
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”六十春秋弹指间，一代又一代海医人激情满怀，用青春书写医院辉煌的历史。60年风雨，我院见证着全县医疗卫生一个甲子的沧桑变幻。展望未来，海医人凝心聚力，蓄势待发，准备创造新的辉煌。医院的发展没有终点，60年只是一个通向新征程的起点。我院必将在卫生事业的发展史上，书写浓墨重彩、灿烂夺目的一页，必将在祖国前进的乐章中，奏出慷慨激昂、扣人心弦的强音！
(钱梅军 顾成)
关爱生命，安全在手；感染防控，“手”当其冲
———我院开展手卫生宣传周活动
为贯彻落实《医院感染管理办法》、《医务人员手卫生规范》、《江苏省医院感染管理评价标准》等相关法规及标准，我院医院感染管理委员会于2010年9月13日至9月19日启动以“关爱生命、安全在手、感染防控，‘手’当其冲”为主题的手卫生宣传周活动，以增强医务人员感染预防控制意识，宣传教育正确、规范的手卫生操作标准及手法，提高医务人员手卫生依从性，全方位多形式的营造医院安全氛围，保障基础医疗质量及安全。
自7月份以来，医院感染管理科相继组织医务人员学习手卫生知识，张贴手卫生宣传图谱，在全院临床医技部门医务人员和工人中进行手卫生依从性认知情况调查。9月13日院周会上周院长进行了“手卫生宣传周”活动的宣传发动，强调了工作人员手卫生的重要性。感染管理科专职人员向全院各科室发放手卫生宣传周倡议书，制作了手卫生健康教育园地，张贴在公共场所和各病区，手卫生宣传海报、展板摆放在病房大楼、门诊大厅及院内主要通道。各科室科主任主持，护士长或科室骨干负责培训手卫生操作，全体人员参与演练直到熟练，科室活动同时做好了摄影存档工作，留取有价值资料。9月18、19日各科室医务人员进行手卫生承诺签名活动。
举办“手卫生宣传周”活动，可以提高我院工作人员对感染控制的认知、责任意识和防控能力，便于建立长效机制，使“手卫生”成为医务人员的自觉行为，从而提高我院医院感染管理质量，减少医院感染的发生，保障医疗质量和医疗安全。
（崔荣霞）
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